期间，郑浩与武汉、南昌市场负责人进行面对面交流，听取业务一线经营管理状况、人员梯队配置、客户服务体系建设以及ERP商贸系统运行情况汇报，并就下一步工作提出明确要求。郑浩强调，要向产业源头扎根，加强与钢厂的战略直连，确保货权、物流可控。要加大工程项目的对接力度，推动供应链服务深度嵌入实体产业链。要进行实地调研，动态掌握客户诉求、做好信用管理，深化物流整合、信息服务、供应链协同等多元化增值服务。要持续巩固1+3+N体系建设成果，强化业务环节的审批前置意识，确保合同、单据、资金和货物等关键信息的匹配一致。

       长材事业部运管部经理还为一线员工进行了业务培训，并就大家在使用ERP系统过程中遇到的操作难点、流程困惑进行了现场答疑与收集。

来源：行政中心