6月21日，冶金物资召开推进公司高质量发展四条主赛道动员会，全力推动资源渠道整合优化，实现产业提质增效、改革创新赋能。公司党委书记、董事长郑浩出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记陈建主持。公司班子成员，职能部门、事业部相关负责人，战略发展委员会、薪酬委员会办公室相关成员参加。
郑浩要求，此次行动以半年为期，要提高站位，高屋建瓴从公司长远发展的大局出发，进一步明确业务定位；要居安思危，实事求是地正视目前行业困境，围绕大项目大规划，科学有序地组织经营工作；要加强学习，刻不容缓地掌握相关知识，保持如饥似渴的学习状态，加快补齐短板；要守土有责，加强部门的协同配合，在经营管理方面同步四个赛道进行调整优化，定期总结经验成效，保障四条主赛道持续平稳发展。
赛道介绍
特种金属保供
聚焦新能源、新材料行业中特种金属供应链服务，不断争取优质资源，通过产业链研究，将上游资源端至下游成品端视为整体，同时积极争取政策支持，结合金融衍生品，建立原材料端的战略储备，完善稳链强链保供能力，解决卡脖子和不安全不环保生产问题，通过对产业结构变化和产品迭代升级的研究来及时调整提供的产品和服务。
金融衍生品
以研究院和投融事业部团队作为主要支撑，坚持“研究创造价值”和“产融结合、深度服务”的理念，建立投研体系、培育专业力量、创新业务模式、深化增值服务，实现传统贸易业务与金融手段的密切配合。
数字贸易
利用大宗商品贸易流通行业数据流量大、涉及产业广等特点，通过新兴数字技术加持，搭建集中多方优势的一站式云集成服务产品。以钢铁、有色生产商为中心，将供应、采购、物流、期现、建设打包为一个整体，延伸客户服务，全面拓展业务，吸纳孤立闲置的行业关联资源，将资金资源服务和产品延伸到全行业全过程当中。搭建行业研究模块，对产业园和贸易数字化的行业研究形成引领作用。
工程绿色综合服务
通过提升供应链集成服务的优势，有重点地培育赋能新产业，打破在零碳或低碳新材料、环保固废循环利用等领域跨界合作的壁垒，提升零碳新材料科技防水的先进服务水平，注重将钢材配送和技术服务延伸至新型建材体系，做深做强支护装备、水务管道、低碳水泥等工程绿色材料的全产业链。加大地市合作力度，一体推进从产品到项目落地的全过程，促进产业迭代升级和新产品推广。
储备赛道/创新项目
瞄准符合经营范围的创新项目，在持续盘活存量业务、拓展增量业务的基础上发掘新产业优势，创新产业发展，重点聚焦先进制造业和现代服务业深度融合，积极响应国家“一带一路”倡议，进一步释放冶金物资的发展潜能，同时做好综合监督、协调、服务工作。
会上，各赛道相关负责人纷纷表态发声，将以此次动员会为起点，全面融入公司高质量发展四条主赛道，进一步明确业务拓展路径，推动资源优化配置，不断提高企业核心竞争力，加速建设一流现代流通企业。
来源：行政中心（综合办）
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