运行中心物流部陆续对公司一百多家在用仓库进行了库存盘点。实地了解仓库的实际经营状况，确定存放货物数量，查看货物状态，确保存放货物的安全。
运行中心风控部数次召集相关业务部门召开商讨会议。对逾期的应收账款，限时要求相关部门制定回款计划；对供应链集采业务，进行一日三次盯市，采集、更新市场价格数据；对触发保证金追补条件的合同，第一时间向业务部门发送保证金追补函，敦促并持续监控保证金的追补情况。
在新形势下，运行中心对从未开展过业务的新客户，以更审慎的态度开展新客户的准入；对老客户的新业务审批，严格执行前账不清，后账不续的原则；对新的业务类型，加强实地走访，谨慎拓展，降低风险。以高质量风控服务，全面提升冶金物资风险管理能力。
来源：运行中心 任芳
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